企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
洛陽(yáng)中車(chē)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
應(yīng)客戶(hù)邀請(qǐng)，北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢(xún)中心顧問(wèn)敖建強(qiáng)老師為洛陽(yáng)中車(chē)提供為期2天的《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)。
洛陽(yáng)機(jī)車(chē)有限公司是中車(chē)集團(tuán)下屬專(zhuān)門(mén)進(jìn)行電力機(jī)車(chē)、高鐵、城市地鐵等維修、改造工程及維修車(chē)輛裝備制造的大型國(guó)有企業(yè)。面臨著市場(chǎng)的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)一方面在機(jī)車(chē)維修方面力求提升效率，降低和優(yōu)化成本以取得穩(wěn)定成長(zhǎng)。同時(shí)在大型維修機(jī)械裝備制造方面則作為業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。無(wú)論是檢修項(xiàng)目還是裝備工程，企業(yè)的項(xiàng)目人員均遇到了來(lái)自市場(chǎng)、技術(shù)、組織、干系人和項(xiàng)目管理本身的風(fēng)險(xiǎn)，如何有效地識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)，如何在項(xiàng)目的各個(gè)階段去有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和管理好風(fēng)險(xiǎn)，保障合同和項(xiàng)目的有效執(zhí)行，成為眾多項(xiàng)目參與部門(mén)和企業(yè)的管理者關(guān)注的重點(diǎn)，中車(chē)洛陽(yáng)的項(xiàng)目管理部牽頭組織和實(shí)施了本次的培訓(xùn)，在兩天的培訓(xùn)中，敖老師以生動(dòng)的案例和細(xì)致的講解，幫助洛陽(yáng)中車(chē)的參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的重要性，如何針對(duì)項(xiàng)目的前期、設(shè)計(jì)階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理。制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和預(yù)防措施。
來(lái)自企業(yè)多個(gè)部門(mén)的中層/高層經(jīng)理、項(xiàng)目主管，參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)受到客戶(hù)高度好評(píng)
天恩專(zhuān)注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)包括：
成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理/船舶制造及海工項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理/EPC總承包項(xiàng)目管
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車(chē)零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQ /PIRIS /QFD /8D培訓(xùn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)/通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
如需了解詳情，敬請(qǐng)咨詢(xún)。
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