企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
北京世紀(jì)天恩project項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心為葛洲壩基礎(chǔ)工程公司舉辦了為期三天的《project總承包工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)
課程由國(guó)內(nèi)project項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課，來自公司海外項(xiàng)目部的近50余名項(xiàng)目經(jīng)理和工程相關(guān)人員參加了本次的培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞如何運(yùn)用project項(xiàng)目管理軟件編制工程總體控制計(jì)劃、工程WBS結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目人力、設(shè)備資源安排計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)行及控制計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控預(yù)警、項(xiàng)目報(bào)表等內(nèi)容展開。培訓(xùn)受到了來自項(xiàng)目一線人員、采購(gòu)、工程控制、計(jì)劃管理、質(zhì)量、項(xiàng)目管理人員的歡迎和積極參與。為幫助企業(yè)提升項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力和獲得最佳實(shí)踐應(yīng)用方法，在培訓(xùn)的最后一天，敖老師結(jié)合葛洲壩基礎(chǔ)公司承擔(dān)的蒙古西部道路總承包項(xiàng)目指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行了工程項(xiàng)目里程碑、一級(jí)二級(jí)WBS分解和項(xiàng)目主要資源投入計(jì)劃的編制，學(xué)員們表示課程內(nèi)容豐富、老師提供的項(xiàng)目管理上理論和方法、project工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用過程和方法，為提升了工程管理人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，很好地揭示和解決了目前項(xiàng)目組在實(shí)際工程中遇到的管理問題，對(duì)工作改進(jìn)和管理效率提升很有幫助。
天恩世紀(jì)專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
制造企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
經(jīng)典項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列-Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
P6工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
如需了解詳情，敬請(qǐng)咨詢。
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世紀(jì)天恩：為企業(yè)提供項(xiàng)目管理成功運(yùn)營(yíng)的最佳應(yīng)用實(shí)踐 專業(yè)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)
中國(guó)權(quán)威project項(xiàng)目管理培訓(xùn)及實(shí)施機(jī)構(gòu)
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