企業(yè)內(nèi)訓
應客戶邀請，北京天恩世紀管理咨詢有限公司項目管理培訓中心敖建強老師為煙臺海盟機械公司提供為期兩天的《制造企業(yè)項目管理最佳實踐培訓》
海盟坐落于中國沿海城市-煙臺龍口。公司成立于1997年4月，占地面積二十八萬六千平方米，是以生產(chǎn)汽車制動系列產(chǎn)品為主的專業(yè)化公司，主要以制動盤、制動轂為主要產(chǎn)品，產(chǎn)品主要出口美國、歐洲等三十多個國家和地區(qū)，是海南馬自達、天津豐田、上汽奇瑞、通用別克等知名品牌的供應商。
本次培訓吸引了來自企業(yè)生產(chǎn)、制造、質(zhì)量、采購、工程、技術等多個部門的骨干人員參加。敖老師結(jié)合項目管理的體系、方法和汽車零件制造企業(yè)的項目特征和管理過程，為大家?guī)硪粓錾鷦拥捻椖抗芾韺崙?zhàn)課程。培訓中老師不但講解了國內(nèi)外優(yōu)秀制造企業(yè)運用項目管理的實例，而且引導企業(yè)學員用企業(yè)實際項目作為演練項目，團隊合作完成了從項目啟動、規(guī)劃、實施、控制、交付的一系列過程，并且進行了現(xiàn)場的互動。整個培訓學員在老師的帶領下表現(xiàn)積極，全面系統(tǒng)的學習了項目管理的知識和實戰(zhàn)方法，并在實際項目進行了實踐。
培訓獲得了來自企業(yè)管理層、學員、組織部門的高度好評。
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