咨詢服務(wù)
隨著企業(yè)項(xiàng)目的不斷增長，如何管好一個(gè)項(xiàng)目，如何有效的管理多個(gè)項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程中時(shí)間進(jìn)度、投資、資源有效安排，并及時(shí)有效地了解項(xiàng)目進(jìn)展，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理。
2014年5月，經(jīng)過前期的咨詢、企業(yè)project項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)、項(xiàng)目模板規(guī)劃指導(dǎo)、實(shí)施解決方案規(guī)劃、客戶化實(shí)施訂制部署開發(fā)，由天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理中心實(shí)施部署的《中建八局西北分公司項(xiàng)目管理平臺(tái)》上線運(yùn)行。本次實(shí)施基于project server 2010的項(xiàng)目成熟技術(shù)進(jìn)行構(gòu)建。服務(wù)包括了客戶化解決方案咨詢、企業(yè)項(xiàng)目管理及project導(dǎo)入及應(yīng)用培訓(xùn)、EPM項(xiàng)目管理運(yùn)行規(guī)則指導(dǎo)、總承包項(xiàng)目project計(jì)劃模板指導(dǎo)、EPM項(xiàng)目管理平臺(tái)搭建及客戶化開發(fā)訂制部署等內(nèi)容。目前，天恩與中建八局下屬的多家分公司提供了項(xiàng)目管理的服務(wù)。
如何有效地實(shí)現(xiàn)和保障中建八局西北公司科學(xué)、合理的工程項(xiàng)目計(jì)劃管理，如何將公司的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理的行動(dòng)計(jì)劃，確保公司經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；并作為部門之間的溝通工具，指導(dǎo)各專業(yè)正常、有序開展工作，確保各項(xiàng)施工、采購及安裝工作的完成。因此項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審批、執(zhí)行與監(jiān)控是本次項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)施建設(shè)的核心。項(xiàng)目管理平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)全員的“以項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為龍頭運(yùn)籌協(xié)同”的核心管理思路。項(xiàng)目的計(jì)劃、工作安排、風(fēng)險(xiǎn)問題、文檔、項(xiàng)目預(yù)警、偏差監(jiān)控等內(nèi)容均可在項(xiàng)目平臺(tái)上動(dòng)態(tài)查看。并且構(gòu)建了基于本部、各分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)
中建八局西北分公司的目標(biāo)是通過project EPM企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)的建設(shè)，在一個(gè)整體的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)全公司的多項(xiàng)目管理。同時(shí)，各區(qū)域公司、辦事處，公司本部的業(yè)務(wù)行政部門都要基于project頻繁太建立統(tǒng)一的計(jì)劃管理模式，項(xiàng)目計(jì)劃涉及了施工、安裝、采購、質(zhì)量、項(xiàng)目前期等多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，平臺(tái)建立后所有項(xiàng)目管理工作都將遵循統(tǒng)一的管理規(guī)則與方法，從而實(shí)現(xiàn)在公司范圍內(nèi)普及現(xiàn)代項(xiàng)目管理思維方法和應(yīng)用技能，使整個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理行為趨于標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化與規(guī)范化，提升全體項(xiàng)目管理人員的管理素質(zhì)和水平。
北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心
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天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：
成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
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