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受客戶委托，北京天恩世紀(jì)管理咨詢有限公司項目管理培訓(xùn)中心為愛爾斯水生態(tài)提供《工程項目成本管控》培訓(xùn)。

培訓(xùn)由國內(nèi)資深項目管理專家敖建強老師講授，課程結(jié)合工程施工管理中的成本造價、項目目標(biāo)成本、在項目合同履約過程中如何運用項目三次經(jīng)營的理念，在項目的投標(biāo)與合同簽訂階段如何有效測算成本并為后期運作建立基礎(chǔ)、項目實施階段如何通過WBS成本估算及目標(biāo)成本策劃、降本增效、現(xiàn)場簽證的管理與索賠管控、項目竣工階段結(jié)算的策劃與實施等過程實現(xiàn)項目成本的管理與控制。

課程內(nèi)容實戰(zhàn)性強，并且穿插了很多經(jīng)典的實操案例，使學(xué)員們不但學(xué)習(xí)了項目成本管理的知識，并結(jié)合案例對企業(yè)自身在工程承包的管控和薄弱點進行了分析，提升了企業(yè)精細化管理和二次經(jīng)營管理的水平。培訓(xùn)獲得了參訓(xùn)單位高層經(jīng)理和組織者的好評。